本网讯(后勤保障处(后勤服务集团）李秋徵）2026年4月29日上午，集团党委书记姜正华赴财务结算办公室开展专项调研，与财务一线工作人员深入交流，了解财务运营整体状况和相关工作开展情况。

调研期间，姜正华认真听取了集团财务工作专题汇报，了解当前后勤预算管理、资金保障、风险防控、业务协同等核心工作总体情况，重点调研集团人员经费发放、自营食堂财务管控、廉政风险防控等关键环节的推进情况，对集团财务规范管理、筑牢安全防线的各项举措给予充分肯定。

姜正华就进一步加强和改进集团财务管理工作，提出五点要求：一是严守审核关口，筑牢风险防线。要精准抓实财务全流程审核管控，确保各类资金使用合法合规、高效透明，从源头防范化解各类财务与廉政风险。二是健全管控体系，夯实管理根基。要持续完善财务管理制度体系，以制度化、规范化管理筑牢财务安全屏障，为后勤各项工作平稳有序运行提供坚实保障。三是践行新发展理念，提升服务质效。要始终坚持“服务保障+自我造血” 发展理念，持续优化服务模式、补齐工作短板，为师生群众提供更高质量的财务服务。四是坚持刚柔并济，优化服务水平。既要严守纪律规矩，刚性执行财务制度，坚决不触碰红线底线；又要兼顾服务实际，做到依规有情、灵活适配，持续提升财务服务的温度与效率。五是树牢正确政绩观，强化担当作为。要正确面对当前工作任务重、预算资金压力大的现实挑战，切实把正确政绩观贯穿财务工作全流程各环节，以强烈的责任担当履职尽责，为后勤高质量发展保驾护航。