本网讯（后勤保障处（后勤服务集团）唐俐）为夯实学校后勤资产管理工作基础，全面提升业务人员专业素养，提高资产管理效能，4月11日上午，后勤保障处（后勤服务集团）综合管理办公室精心组织召开了2025年后勤资产管理业务培训交流会。来自各科室（中心）资产管理员及负责人近40人参加交流活动。

 会上，资产与住房管理科负责人详细通报了自后勤一体化管理改革一年以来，后勤国有资产盘点清查工作的有关情况。随后，学校资产综合管理系统开发公司的工程师着重围绕资产管理平台的使用，展开了细致入微的讲解，并进行了实操演示，使参会人员能够直观、清晰地掌握操作要点。与会人员紧密结合后勤资产管理工作实际，就资产管理过程中所遇到的各类问题，展开了深入的交流与研讨，现场氛围热烈而有序。

 后勤保障处副处长罗剑对此次培训交流活动的成效给予了充分肯定，并对后勤国有资产管理工作提出明确要求：要遵循“主题聚焦、务实高效、保证覆盖面”的原则，将资产管理业务培训工作常态化、机制化，以达成“管理+执行”双维度的提升效果。资产管理人员应明确自身职责，切实履行岗位责任，扎实做好本科室各类资产的管理与维护工作，确保资产的安全与合理使用。后勤资产管理并非单纯的“管物”工作，其核心更在于“管服务”。需借助规范化、精细化、信息化的管理手段，保障资产安全、高效运转，全力满足师生需求，以高度的责任担当提升管理效能，齐心协力开创后勤资产管理工作的崭新局面。