本网讯（后勤保障处（后勤服务集团）聂倩）11月4日上午，校党委书记罗嗣海深入后勤保障一线开展工作调研。

罗嗣海首先来到前湖校区6栋，逐一走访后勤各科室、中心办公室，与工作人员亲切交流，详细了解校园后勤基本数据、后勤业务开展流程、职工工作生活状况等细节，并勉励大家立足岗位深耕细作，以更加饱满的热情践行服务育人、环境育人理念，持续提升服务保障水平。

调研座谈会上，后勤保障处（后勤服务集团）党政主要负责人围绕后勤一体化管理改革主线，从基本现状、一体化管理推进成效、服务质量提升举措、先进典型示范引领、党建工作强化路径等方面作了详细汇报。

罗嗣海对后勤一体化改革以来取得的阶段性成果给予高度肯定。他指出，在改革推进过程中，后勤干部职工秉持团结一心、精诚干事优良作风，认真履职尽责，在党建与事业发展上勇于创新突破，充分彰显了后勤队伍境界高、责任强、敢担当的良好精神风貌。

罗嗣海强调，后勤工作是保障学校教学科研顺利开展、支撑师生安心工作学习生活的“生命线”，服务保障质量直接关系到学校“立德树人”根本任务的扎实落地，关乎学校高质量发展大局的稳步推进。针对下一步后勤保障工作，他提出六点明确要求：一是要聚焦“十四五”规划收官总结与“十五五”规划谋篇布局，持续深化后勤一体化管理改革，进一步优化管理运行机制，提升资源整合与利用效能；二是要锚定师生核心需求提升保障服务质效，在现有良好工作基础上追求“好上更好”，精准对接并高效解决师生急难愁盼问题；三是要科学盘活用好经营性资产，多措并举拓宽收益渠道，推动资产收益实现新突破；四是要凝聚队伍发展合力，不断激发干事创业内生动力，以更优质的服务供给提升师生满意度与获得感；五是要深化廉洁自律体系建设，筑牢思想防线与制度防线，营造风清气正的干事创业环境；六是要严守安全“生命线”，常态化开展消防隐患、食品安全等各类风险的排查与化解工作，为学校高质量发展提供更加坚实可靠的后勤保障支撑。

后勤保障处（后勤服务集团）领导班子成员及部分中层管理干部参加调研。